所有成熟的行業(yè)之爭，最終都將演變成“大魚吃小魚”的局面，家居行業(yè)也是如此。

　　據(jù)媒體報道，今年7、8月，江浙、東莞不少小企業(yè)面臨“倒閉潮”，雖然淡季是其中一個原因，但是淡季年年有，今年尤其嚴(yán)峻：一方面國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度進(jìn)一步加強(qiáng)，央行銀根收緊，中小企業(yè)遇上“錢荒”；另一方面，各方面成本日益攀升，讓原本就很拮據(jù)的小企業(yè)更是雪上加霜；再加上，市場日趨飽和，大企業(yè)之間的競爭日趨激烈，進(jìn)而也波及到中小企業(yè)的正常發(fā)展。在如此情況下，中小家居企業(yè)可謂是“度日如年”。

　　而隨著電子商務(wù)在家居行業(yè)的興起，不少行業(yè)巨頭紛紛下水，日子難過的中小家居企業(yè)當(dāng)然也不會放棄這根最后的“救命稻草”。只不過，無論從競爭規(guī)模，還是資金鏈條，乃至營銷影響力上，中小家居企業(yè)和行業(yè)巨頭的競爭都處于弱勢。

　　在這樣的情況下，中小家居企業(yè)要想在新興的電子商務(wù)市場上分得一杯羹，光靠復(fù)制大企業(yè)的電商模式是行不通的。其實(shí)，在傳統(tǒng)家居市場上，小企業(yè)和大企業(yè)相比也不盡然全是劣勢。大企業(yè)模式固定，一旦改變就要花費(fèi)很大的精力和成本；而小企業(yè)“船小好掉頭”，操作靈活度高，效果反饋快。而且，在電商領(lǐng)域，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)都還只是“小學(xué)生”，競爭砝碼除了資金、渠道之外，還包括了創(chuàng)新技術(shù)。因?yàn)殡娚桃揽康氖腔ヂ?lián)網(wǎng)，如果傳統(tǒng)家居企業(yè)想要在這個市場里長期存活下去，就必須和互聯(lián)網(wǎng)一樣不斷更新技術(shù)，才能引領(lǐng)新的消費(fèi)習(xí)慣，創(chuàng)造持久的品牌影響力。創(chuàng)新科技的運(yùn)用能給品牌增添附加值，而如果沒有附加值，只靠產(chǎn)品之爭、賣點(diǎn)之爭和價格之爭，最終必將陷入惡性循環(huán)。

　　“許多大的電子商務(wù)實(shí)行起來由于要考慮的因素過多，所以無法提供十分個性化的服務(wù)，只能向顧客提供單一的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。但是中小企業(yè)的電子商務(wù)則能充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意，以企業(yè)某一方面的個性化服務(wù)帶動整體的發(fā)展。”某家居業(yè)資深人士如此分析道。

　　目前電商市場上出現(xiàn)的企業(yè)既有淘寶商城、曲美這樣的強(qiáng)勢平臺，利用之前已有的品牌影響力，一躍成為家居電商市場里的領(lǐng)頭者；也有許多憑借著先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)吸引品牌家具制造商加入的新型平臺。如安居商城，以自主研發(fā)的3D虛擬技術(shù)為先導(dǎo)，開辟出全新的家居電子商務(wù)服務(wù)模式。亮點(diǎn)是：平臺上提供的3D裝修、3D魔卡、3D展廳等服務(wù)能讓用戶體驗(yàn)到一種全新的購物方式，大幅度提升了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。雖然在前期的品牌影響力上還比不上這些強(qiáng)勢電商企業(yè)，但是可以預(yù)見，這樣的“以創(chuàng)新服務(wù)為企業(yè)發(fā)展立足點(diǎn)和附加值”的企業(yè)，其未來的發(fā)展已經(jīng)具備了很大優(yōu)勢。